网传格力取消“全员销售”,员工:“中干指标大幅降低,个人没指标”_年初突发活动出席,适合发朋友圈最新消息 适合发朋友圈业内人士处获悉
格力电器(000651.SZ,简称格力)正改变实施了五年的全员售卖制度。
20日,针对格力从本年4月起撤销全员售卖制度的传言,第一财经从一位接近格力的年初突发活动出席,适合发朋友圈业内人士处获悉,格力全员售卖从个人指标变为团队指标。这意味着,格力从2019年起让全体职员参与售卖开拓的做法终止。
当被问及“是不是本年全员售卖制度撤销了”时,一位格力职员当天强调:“可以这样理解,中干(中层干部)的指标大幅下降,个人没指标”。社区话题报道在被进一步问及“是否部门达成一定指标就可以”时,这位格力职员强调“如今好像都已然达标了”。
截至发稿,格力电器尚未就是否已撤销全员售卖制度一事作出权威答复。
公开资料显示,格力电器从2019年开启“全员售卖”促销,格力曾反驳所谓人均1万元的售卖考核任务。当年在“全国两会”代表通道上,格力电器董事长兼总裁董明珠还曾为自家微店打广告。格力职员正是在“(格力)董明珠的店”开微店,来实施全员售卖的。
据其2019年年报,本月最新影评解读,建议收藏备用格力电器2019年面对电商行业新的消费模式和研究方式,让全体职员参与企业售卖渠道开拓,向亲朋好友推介优质商品,做到格力电器营销模式的升级。2019年全年,“董明珠的店”开户分销店铺超过10万家,全年售卖额累计革新14亿元,同比增长660%。可是,这在格力电器2019年1981.53亿元的营收中占比仅为0.7%。
格力电器近年营收在2000亿元上下徘徊,上一年重新革新2000亿元,评论合集将创历史新高。其业绩先导片透露,格力电器2023年预计做到营业总收益2050亿元-2100亿元。而格力电器职员数量近年略有缩减,2019年为88846人,2022年为72380人。
上述接近格力的业内人士觉得,格力全员售卖制度的好处是能卖点东西,但是针对一些接触外部资源较少的职员(比如工厂生产线职员)来说,却是一种压力,会作用奖金收益,导致人才流失。另外,背负售卖任务对非售卖岗位的职员,尤其是开发部门的人员来说,也会分散精力。
“格力全员售卖制度如今把个人指标撤销掉了,改变为团队指标。”上述业内人士说,这意味着,团队售卖指标达成就可以了。
“这是格力重新正证实识行业管理规律的一种行为。”家电业资深观察人士张彦斌确认,行业经济最大的特色就是专业化分工,即 “专业的事情交给专业的人去做”。在互联网时代,家电行业面临营销变革和革新的压力,格力也开展了这方面的使用,其中一个重大信息就是全员参与售卖,企业每个职员都有一定的售卖任务,以加大企业在营销上的革新力度。
“但是,经过几年的实践证明,这种方法并不奏效,远没有预期的效果那么好。反倒有一些负面的效应,比如作用职员本职岗位,让他们不能专心达成好本职岗位,乃至有了逃避责任的借口。权衡利弊后,格力才撤销全员售卖制。” 张彦斌说。
他觉得,撤销全员售卖制,一方面说明格力有自我纠错能力,当实践证明不切合实际时,能够主动终止有关制度;另一方面也说明,企业在营销革新上需要走的路很长,不一定每一项革新都符合实际,需要较长时间的实践才能证明对错。“这也提醒家电企业,在互联网时代,营销革新既要有信心和耐心,还要有纠错的能力和勇气。”
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