视频网站掀起品牌升级潮 内容和用户走向年轻化 - {$web_name} 导读：有理由相信

　　导读：有理由相信，影像站点大张旗鼓的牌子升级，绝非是以便刷新存在感，历程了版权争夺之后，下一阶段的战争已然着手。

　　沉寂已久的本月热门今日热搜，太真实了影像渠道们，似乎要引发一场新的战争。

　　自2016年年末着手，境内第一梯队的影像站点纷纷着手新一轮的牌子升级。腾讯影像宣称要发扬“不负好时光”牌子精神，优酷将“这全球很酷”身为新的牌子口号，乐视影像也在方才启动了“就视不一样”的全新牌子主张。

　　有理由相信，影像站点大张旗鼓的牌子升级，绝非是以便刷新存在感，历程了版权争夺之后，下一阶段的战争已然着手。

　　牌子升级的共同通讯：年轻化成走向

　　从时间上来看，乐视影像诞生于2004年，优酷网创办于2006年，本周平板电脑快报爱奇艺于2010年官方启动，最晚的腾讯影像2011年启动。按照移动互联网时代的观念，这些影像站点早已可以归为老牌互联网商品，但在这一轮的牌子升级潮中，无不着手为自身植入年轻化的元素。

　　拿优酷来说，此前优酷所表现出的“稳重”、“中年心态”导致在行业占比和收益方面逐步被比拼对手超越。古永锵的离开已然引发外界的诸多争论，而此次新的牌子logo和slogan似乎有意和“过去”划清界限，更为聚焦年轻人，而话里话外也都更为向阿里大生态靠拢。身为新优酷的掌门人，杨伟东在内部信中有着这样简易明了阐释的：“年轻人是文娱消费的主体”。

　　而腾讯影像的“年轻化”似乎是意料之中的。腾讯影像在理论上并不缺少年轻使用者群，毕竟QQ依旧是95后人群最为活跃的社交渠道，当其牌子口号从“视全视美”变成“不负好时光”，详细院线排片合集不难确认出从大而全向精而美的转变。
　　

 
　　最值得留意的或许是乐视影像，除了“就视不一样”的牌子主张，权威还放出了一支极具个性和张力的TVC。乐视影像此前令人印象深刻的是“颠覆”和“打破边界”的形象，此次“不一样”的牌子定调显著有意拉拢年轻使用者。乐视影像总裁高飞也对外发声称年轻化将是前方进展的重大方向。

　　不难理解影像渠道向年轻化转型的缘由所在。综合艺恩、艾瑞、企鹅智酷的统计资料来看，截止到2016年年底，境内影像付费使用者规模已革新7500万，人均花费156.72元，规模同比增长241%，其中39岁以下的付费使用者占据90.7%。而在2016年影像站点的营收来源中，使用者付费的占比已然达到19.3%，仅次于广告收益。突发双11预售消息

　　诚然，商业利益正驱动影像站点的年轻化，且是一种不可逆的走向。

　　继信息之后，“生态”变成新的代名词

　　仅有牌子口号上的年轻化，显然很难维系稳定养生的盈利前景。换句话说在牌子升级背后，如何在信息、管理、商品、技术等层面合作牌子的年轻化，将直接作用新阶段战争的格局。

　　只可是，上一阶段确定影像站点高低上下的很大程度上可以归结为信息，而新赛段中将是“生态”的比拼。优质独家的信息固然可以达成拉新上的KPI，如何留存依旧是一个难题，尤其是不喜欢被定义化，喜欢不断和使用的年轻使用者。

　　应该说，差不多所有的影像站点都已然意识到，依靠中心和现象级热剧引流很轻松陷入投入和收益两极化的窘境。一方面，现象级热剧并非是常规化资源，一旦这些热门IP消失或被比拼对手抢走，尚未兴办起忠诚度的新使用者很轻松流失。另一方面，各大影像站点在版权方面已然有着相当高的投入，但信息的使用程度却往往受到了时效的限制，比如说一部网剧失去中心之后，很少再有使用者主动访问。由此导致的结局就是，在使用者获取和版权方面花费了极高的成本，在收益上却有着很大的不确定性，这不符合投资者对稳健盈利结构的请求。

　　于是，“生态”着手取代信息变成这场比拼中新的代名词，而各异的影像站点也描绘出了各异的生态模型。

　　杨伟东领导下的优酷走出的是一条“资料生态”，更确切的说是合作阿里的大文娱战略。从已有的动作来看，阿里在文娱方面的布局已然涵盖影像、音乐、社交、影视、信息流等，优酷也在不久前和UC、微博共同兴办了文娱大联盟，试图依靠大资料长处在信息制作、信息管理以及使用者消费等方面占据长处。

　　腾讯影像在本质上挑选的还是“连接生态”，诸如《鬼吹灯》、《假如蜗牛有恋情》等热播剧的走红，也被腾讯影像视为其策略行之有效的证明。向上依靠企鹅影视、版权兴办等在自制剧或版权方面获得独家播放权，向下依靠社交长处、个性推荐等为腾讯影像导流。简易来说就是打着“连接信息和消费者”的旗号，在广告、付费会员等方面创造营收，前方还打算经由占领客厅等拓展生态规模。

　　而身为乐视生态中重大的基石生态，乐视影像一直被看作是全部生态体系中的核心一环。相比于腾讯和优酷，乐视影像的长处实际上还是生态矩阵，“渠道+信息+终端+使用”的生态结构也在一定程度上被腾讯影像、爱奇艺等比拼对手借鉴。

　　简易梳理下乐视影像的玩法，在信息方面与众多信息制作企业如花儿影视、乐禧、乐漾等一起打磨信息，在播放端依赖乐视影像App、乐视超级电视、乐视超级移动电话等开展信息输出，另外借助管理手段来满足使用者需求、制造营收，以及与汽车、金融、云等子生态形成场景联动。

　　可是，爱奇艺、搜狐影像、PPTV等并未表现出显著的生态逻辑，比如爱奇艺和搜狐影像的重心之一依然在自制信息方面。但不管“生态”与否，影像站点从泛大众化的定位过渡到年轻人的渠道，更考验渠道的IP挖掘、IP管理、使用者激活等方面的功底。生态的长处在于，全部商业链条被完全打通，一个优秀的信息可以带来多层次的消费，并增强了从使用者获取到信息消费等一些列流程的可控性，好比在IP发掘方面挑选更针对年轻人的信息，进而增强使用者粘性，拓展付费使用者比例。

　　影像站点的又一场持久战

　　自然，如今还很难谈论哪家渠道在围攻年轻使用者方面更具有长处。假如优酷能够完全融入阿里的大文娱战略，在符合年轻使用者口味的IP挖掘方面或许更具有前瞻性的长处，但腾讯影像的流量长处、乐视影像多年来在自制领域的积累和“千人千面”信息推荐算力上的探究等等，又是优酷所欠缺的。另外，不难看出，乐视影像在生态方面实际上早已做到了终端、信息、使用、电商等多层次的使用者管理……

　　或许爱奇艺、优酷、腾讯影像等渠道的BAT背景在持续输血方面强于乐视影像、搜狐影像等比拼对手，但贾跃亭“不能以BAT的方式与BAT开展抗衡”的观点也不无哲理，至少乐视所形成的生态矩阵做到了对使用者群的全方位占领。

　　诚然，影像站点们所面临的，是又一场持久战。

　　但可以肯定的是，影像站点的年轻化已是大势所趋，这将直接作用到全部产业链的比拼。信息制作者是否需要更多的去探究年轻使用者的品味?打破二次元壁垒的信息是否会变成新潮流?商品设计、视觉效果等更为丰富多彩?如此种种。

　　影像行业的下一个十年已然相当清晰，谁抓住了年轻人的兴趣和文化消费方式，谁就有或许变成最后的赢家。