传统电视企业纷纷转型 为什么酷开能成为佼佼者 - {$web_name} 却又绝不是件轻松的事

　　智能移动电话无疑是现阶段热度最高的技术商品，有的移动电话品牌方将一年的售卖量定在了一亿部，有的品牌方则每个月都亮相一款新移动电话，乐此不疲。

　　但是并不是所以技术商品都像移动电话那这么“吃香”，大屏电视在如今行业中的关注iPhone对比需求已然没有曾经那么强烈，加上小米、乐视等互联网牌子纷纷入局，传统电视机企业更是涌现出互联网转型的浪潮，可谈到转型，却又绝不是件轻松的事。
 


　　转型，都“转”过来了吗？

　　好比当初卖移动电话的步步高，把名字改成vivo之后，心中就有了一股子“洋牌子”的自信一样，境内传统电视机品牌方的转型之路，先是起一个洋气的英文名字必不可少。

　　海尔的MOOKA、海信的本周2025话题讨论，网友观点两极分化VIDDA、长虹的CHiQ、康佳的KKTV，都是传统电视机品牌方转型的显著标志，在如今这些传统品牌方的电视机商品上，这些名字也随处可见。

　　但这些潮流的英文名字，在消费者心中显然不如熟悉的中文称呼来的有分量，例如买到MOOKA电视的使用者，绝大多数还是盘点人工智能速递奔着海尔这两个字去的，互联网转型对传统电视机品牌方是否真正起到了合作作用，还是一个未知的答案。

　　所以，针对传统企业互联网转型的结局，有的没有坚守做下去，有的做了但是出货不佳，大若干都没有变成一个独立牌子，转型之路诚然并不好走。

　　跨过100万出货量门槛的朋友圈山河远阔人间烟火，总有一句适合你为什么是这个牌子？

　　电视品牌方常把一年达到100万出货量定为一个门槛，不管是新兴的互联网牌子还是传统企业向互联网转型推陈出新，达成一年100万出货量无疑是先是需要跨越的标线。

　　那么，谁又率先跨过了100万大关呢？
 


　　在不久前召开的酷开T55艺术电视品鉴会上，酷开对外界强调，2015年电视出货量已然超过100万台，脱胎于传统企业，独立管理的互联网牌子酷开，尽管同样可以看作是传统企业转型的产物，却率先获得了不俗的分数。

　　综合来看，酷开在互联网电视牌子中杀出重围的因素有多个方面，吸纳传统企业在设备制造上的经验积累是一方面，而在业界博得优秀评价的酷开操控系统同样起到了相当重大的作用，一个软设备结合完善的商品是俘获消费者青睐的基础与核心。

　　与此另外，酷开又在布局电视管理领域，在本次的资料公开中，酷开总激活使用者已然超过1500万，日活跃使用者已然超过500万，针对现如今使用者粘性并不高的电视终端来说，这称得上是一个喜人的数字，新近的资料显示，管理加盟金额也革新了亿元大关。

　　使用者是互联网的根本，在有了使用者之后，酷开也有了更多的底气去谋求更有价值的目的。

　　以艺术电视T55为例，售价高达8000元的互联网电视可谓在定价上丝毫没有“互联网”的风格，但这与酷开新近“玩出态度”的牌子口号不谋而合，互联网牌子面向的就是年轻群体，玩出不一样的高水准才能算作是玩出态度。

　　年出货超100万、日活跃使用者超500万、总激活使用者超1500万……从这一连串的资料上看，酷开称得上是传统企业转型顺利的佼佼者，酷开董事长王志国在上一年的“亮剑”亮相会上也曾放话，2016年的互联网电视牌子将或许只剩下五家。

　　行业洗牌将至，落后的成员会感到更多的压力，而在佼佼者的眼里，同样能目睹更多的变数与机遇，互联网电视该怎么玩？本年的好戏值得盼望。