大话虚拟现实:“VR元年”如何变成了“VR寒冬”?_大模型演唱会最新消息 但有的潮流进展壮大

　　若要说互联网行业的进展有什么特色，就是总会有各类各样的新技术、新商品和新潮流，但有的潮流进展壮大，更多的则不久偃旗息鼓。这种现象结合比拼激烈，大模型演唱会又热衷追逐新潮流的互联网技术传媒，带给身处其中的人一种过山车式的感受。

　　回望历史：“可穿戴”是如何过气的?

　　远的且不说，就笔者刚入行的2013年，智能设备的概念着手兴起，低功耗、低成本、小型化的传感器，加上低功耗无线逐步在智能移动电话上使用，催生一大波设备+app的“智能设备”，含有智能手环、智能腕表等可穿戴设备，以及各类智能家居、出行方面的商品。

　　当时的智能设备和今日的VR一样，资本涌入，创业企业数不胜数，巨头也纷纷布局，垂直传媒众多涌现，网友动作片资讯技术传媒也为其划出专门的栏目，安排专门的采编和记者开展跟踪报导。笔者当时跟的是智能设备的一类——可穿戴，还开了专门的微信大众号：雷穿戴。

　　也和今日的VR一样，有关可穿戴的报导满天飞，还有各类各样的报表层出不穷，初创企业的商品拼命要扯上可穿戴的概念，比如笔者曾遇到一家求报导的平衡车企业将自家商品称为可穿戴设备，辩称“这也是可以随身携带的呀”，令人哭笑不得。

　　当时，很多人将智能腕表称为“下一个智能移动电话”，将Google Glass称为“下一个计算渠道”，称智能家居会“颠覆传统家电行业”。



　　行业会让一切概念现出原形。

　　到了2015年，眼见着一大波启动行业的商品，尤其是最重大的Apple Watch，都没有变成“下一个智能移动电话”，曾经的吹捧变成了“智能手环已死”，“Google Glass已死”等惊悚标题，伴随的是“可穿戴”的概念不再是人人都想攀附，而是荣耀MagicTips避之唯恐不及，传媒都不再提可穿戴了。

　　但互联网行业不会留恋过去，就像层出不穷的联网流行词一样，一波过去了，另一波又会起来。Google Glass死了没关系，Oculus来接棒;可穿戴不火了，我们还有AR、VR以及各类R，虽说VR也是可穿戴，但谁又愿意攀附一个过气的概念呢?

　　“可穿戴”死了，雷穿戴自然也活不了。可是开户一个新的大众号又有多难，“下一个计算渠道”VR正如日中天，而VR最重大的特色之一是沉浸感，那我们新的大众号就叫“沉浸感”吧，当下就由笔者负责。

　　“VR元年”如何变成了“VR寒冬”?

　　VR的火爆相比可穿戴是有过之而无不及，垂直传媒众多涌现，技术传媒启动新栏目和大众号，还有各类报表，以及又一次要“被颠覆”的各行各业。

　　身为VR方向的传媒从业者，笔者每次参与HTC举行的近日回顾手机摄影，官方尚未回应Vive促销，都会听闻Vive中国区总经理汪丛青的演讲。而他差不多都会讲的一个历程是：许多年前他第一次拥有个人计算机时，曾花了一整晚的时间通宵去玩(探究)，而同样的状况在他第一次拥有VR设备时再次重演。借此暗示VR到来的价值就像个人计算机的到来一样。

　　假如你觉得不可思议，那他接下来的演讲会让你的嘴巴张得更大。汪丛青并没有在个人计算机上停止，在他的PPT中，VR是比智能移动电话更有前景的行业，并将颠覆从娱乐、教学、购物到出行、医疗的各行各业。



　　但正如前文所说，行业会让一切概念现出原形。

　　上半年很多人说本年是VR元年，而实际上之前从2013年到2015年每一年都有人说是VR元年，上个世纪还有另外两次VR元年，在前两次VR元年想趁着VR热捞一把的，他们都挂了。这么多元年中笔者最认可的还是本年，由于本年是主流VR头盔品牌方将商品推向消费行业的年度。

　　现实显然没有达到很多人的预期。针对最初出货且供应最充足的HTC Vive，7月份的Steam资料显示Vive的总装机数量在10万台左右;9月，在Reddit上亮相的一项Steam调研显示，7月Steam渠道的HTC Vive拥有者数量仅增长了0.3%，而8月呈现了增长停滞。

　　这些讯息加上资本行业VR融资额下降的资料，以及投资机构处于观望状态，让传媒归纳出了“VR寒冬”，文章火了后，又有更多的传媒跟进报导。

　　那VR会不会像可穿戴那样变成“过气的网红”呢?你问笔者，笔者也无法给出确定的答案，但笔者可以告诉你一些别的东西。

　　喧嚣之下的现实

　　传媒是一个比拼激烈的行业，互联网传媒更是如此，既然让我们跟VR这个口子，自然也是要背负KPI的，针对创业的垂直传媒来说，这压力只会更大。社交传媒时代，要想吸引访问、转发和研究，就得触动读者的情绪，让你一会儿激动不已，一会儿又陷入沉思。而“元年”、“寒冬”这些词最是能引发共鸣的。

　　笔者的一位高中同学在腾讯上班，他最近向笔者咨询VR行业，由于他们部门在考虑要不要做些事情，所以让他探究一下，但他总共可是花10%的时间在上面。他说，“要是传媒目睹我们做了VR有关事情，又要深度确认这一动作背后腾讯VR的勃勃野心了，而实际上我们也只是花很少的时间精力抱着试一试的心态在做，先占个坑。”

　　“是啊，可是不深度确认，传媒又怎么达成KPI呢?”笔者说。

　　现实是，大家目睹的都是“VR寒冬”、“VR增长停滞”这样的触目标题，而Oculus创始人Palmer Luckey在Twitter上强调Reddit上的那个调研并不靠谱却没有多少人理会，他说这只是传媒在“骗访问”，“Steam上的调研是VR使用者自愿参与的，并且参与的时候连着VR头盔”，换句话说，调研的靠谱程度和联网上的各类投票差不多。实际上，Road to VR依据Tilt Brush装机量来得出Vive的装机量，其资料也只有参考价值，引用它来做确认是不可靠的。



　　那融资额下降呢，这总是寒冬了吧。笔者想说的是，写“融资额下降”和写“寒冬”，那访问量是会有巨大差距的。

　　喧嚣之下的现实，通常要无聊得多。而传媒最大的敌人就是无聊。

　　“智能手环已死”，“Google Glass已死”，也同样是如此。手环并没有死，只是这个行业没有达到当初吹捧的那么大;制作Google Glass相似商品的企业，很多也还在管理。实际上可穿戴行业的确涌现了一些独角兽，例如启动小米手环的华米。

　　真正死掉的，多是那些纯粹以便追逐“可穿戴”概念传媒红利的项目，红利落幕了他们也死了。但大家不用惋惜，由于他们中许多人实际上也不在乎，而是很乐观地又去追下一个热门概念了。笔者遇到不止一个之前做可穿戴设备，如今改行做VR的人前来求报导。

　　实际上当初要是我们都很理性地去认识这些商品，比如能连接移动电话app的秤也还是秤，只可是多了个特性而已，还有Google Glass只是在眼镜的右上角多了一个很小的、分辨率不高的显示屏而已，大约就不会有这样大的起伏了。但这样的话，传媒的KPI又怎么办?



　　再回到VR上来，之前的汪丛青演讲PPT，以及传媒对VR的各类吹捧，让人们对VR形成了很高的期望。可是前方谁都可以预测，现实却未必人人都能看清。VR很棒，但也没有我们想像的那么科幻。

　　VR经由凸透镜光学设计加上左右眼画面的各异，让我们的眼睛觉得自己目睹了一个立体的全球，这个设计并不尤其。支撑这一波VR浪潮的真正技术提升在于，近年来小尺寸高分辨率的AMOLED显示屏的呈现;计算机图形处理能力的提升;以及低成本、高精度空间定位操控系统的呈现，例如Lighthouse。

　　当下VR的核心技术已基础确定，前方大提升基础上就是显示屏分辨率提升，主机表现提升，定位操控系统更好用，以及头盔更轻更小，变成无线，交互上还有更多或许性，但空间定位+动捕手柄的主流地位也不太或许改变。革新最大的或许性来自于信息，VR的交互及显示特性显然还没有被信息充分运用到。

　　如今VR的状态和上一年的智能腕表一样，最重大的商品Apple Watch已然启动，就盼望杀手级使用了，对VR来说重量级的商品都已开售或快要开售，缺的是杀手级的信息。但智能腕表至今也没等来可以大幅提振出货的所谓“杀手级使用”，VR会不会有，很难得知，可是很多人显然已然等得不耐烦了。

　　假如要用一句话来概括VR如今的状态，最精确的是它还处于进展初期，设备和信息都是如此。

　　可以肯定的是，VR不会马上颠覆各行各业，含有其最首要的两个使用场景：游戏和影视，并且前方这样的或许性也不大。最大的或许性是像过气的“可穿戴”那样，追逐传媒红利的会死掉，留下几个独角兽，行业还会平稳增长，但没有多少兴奋感。这也就是传媒眼中的“死了”。

　　用不了多久，Vive、Rift和PSVR就会用实际使用者数量告诉我们VR的真实状态。多数人都会失望，但谁让大家一着手就吹那么大呢?