乐视视频狠砸150亿战略布局电视剧 - {$web_name} 这一届上海节显得火爆异常
【摘要】与上海近段湿冷的天气各异，这一届上海节显得火爆异常，影视企业公开出一个个重磅IP，另外，众多影像站点也在追逐着这些售价不俗的作品。6月7日，春季权威iPad，总有一句适合你乐视影像公开了一个颇为惊人的数字——150亿!这150亿的“剧毒”战略规划，包含了投资、金融、影游联动等多个版块，期盼能够构造共赢的剧集生态。
盈利上亿、估值几十亿! 这是剧集最好时代or最坏时代?
“实际上有人说如今是全部剧集行业最好的时代，作品一旦顺利，收益可以以亿来计算，或者一家企业动辄几十亿去估值，似乎如今是全部行业的天堂。从另外的角度来讲，如今也许是一个最坏的时代。”一开场，乐视影像总裁高飞就直击当下剧集行业的观察折叠屏痛点。
在高飞眼中，全部行业存在着几座“大山”，尤其是对影视剧的出品企业来讲，这些是必须解决的难题：
1、使用者：
对互联网企业来讲一直在强调以使用者为中心。但为什么使用者也是影视企业尤其是剧集企业的“大山”?实际上身为剧集企业来讲，当下常态下做的是to B的生意，之前首要客户是电视台，如今或许逐步要变成站点，但依然是to B的生意。
当下行业面临的痛点在于，制作企业不得知作品使用者在哪里，他们到底是什么情景下观看的作品，看客到底喜欢哪一类型，影视作品真真正正是拍给谁看的?针对互联网来说，一直有个最经典的段子，“你在互联网上都不得知跟你聊天的或许是一条狗。”
高飞提出，在互联网大资料的条件下，最接近使用者025安卓版本合集渠道才有机遇掌控这些资料。而制作企业隔着一个显示屏，很难直接得知使用者真正想要的是什么。
2、IP
IP这个词如今已然被说的相当泛滥了，已然有专家说IP呈现了泡沫的状况。将心比心，所有影视企业大佬，对IP应该是又爱又恨。一方面我们目睹越来越多顺利的作品，都是基于IP的改变。从另外一个角度来看，IP的售价也的确越来越贵。一个越来越贵的IP就意味着企业管理的隐患不断积累。这个大山又怎么去解决?
3、艺人
“当下市面上的很多作品，成本的60%要给到艺人，极端状况下乃至有一些给80%。”高飞称，尽管我们必须承认艺人或者艺人在一个优秀作品当中是一个相当重大的组成若干。但我们也的昨天网友荣耀Magic，总有一句适合你确目睹如今的成本结构，并不利于一个作品真正的确保品质。
在这种时候，全部行业就到了需要变革的时候了。
150亿的“剧毒”还只是“保底” 前方或许投300亿?
实际上，在此次亮相会之前，高飞就曾在微博上连续6天痛击剧集行业弊端，犀利强调天价版权、过度翻拍、五毛视效、衍生进展混乱等剧集行业的痛点。
而此次，乐视影像狠砸150亿战略布局剧集，则是期盼兴办启动的生态，扭转这些弊端。可见，乐视影像要重新布局影视剧行业的野心不小，其中的难度自然也不小，但这样的启动生态针对乐视影像来说实际上不无或许。
先是，从上游来看，当下乐视影像手中已有超过200个IP储备，涵盖了都是奇幻、情感、仙侠等各类类型。而这些IP储备都是从早期着手，购入成本还并不高，所以高飞实地强调，从某种程度上来说，乐视影像掌握了影像站点最核心的武器和比拼力。
接下来，从制作方面看，被全资收购的花儿影视，其团队中含有了兴办《甄嬛传》、《芈月传》的金牌执导郑晓龙，另外，乐漾影视同乐视也有着紧密兴办，上一年火爆的《太子妃升职记》则是一个很好的案例。除此以外，慈文传媒、华策影业、柠萌影视等多个制作企业的大佬也亲临了乐视剧毒晚宴，可见乐视影像与这些企业都有着密切兴办。
另外，下游的输出则更是乐视影像的长处强项，背靠乐视生态，多屏互动的播出模式以及精准的营销定位可以拓展更多的生态受众。
而此次，乐视影像的150亿“剧毒”战略规划，首要含有了5个维度：先是，乐视影像自有IP剧当中，超级电视、超级移动电话等生态商品植入金额将达到10亿;其次，乐视互娱与乐视影像将兴办，投入20亿做到影游立体化联动，做到IP价值的深层次挖掘，共享收益;第三，乐视金融将开发30亿规模的金融商品，革新扶持信息制作方，为更多精品信息保驾护航;第四，全新的兴办模式，经由“保底+分成”的新型兴办模式，规模高达40亿;第五，乐视影像将开展50亿的战略投资，信息生态启动给全行业、全产业链的信息创作者。
可以看出，乐视影像这次狠砸150亿更是以便吸引制作企业增多自制信息上的生产长处。高飞更是强调，“乐视影像今后将不再‘采购’版权”，乐视影像将与影视企业兴办使用的“保底+分成”模式，的确更有利吸引优质剧集的投放。
“版权售卖一定会有卖的贵和卖的便宜，一旦卖便宜了，在座的大佬们肯定心里不爽。明明我这部剧能卖5亿的，2亿给到你们，3亿给我就亏了。那怎么办?”高飞举例称，“新的版权采购模式下，影视剧版权的‘采购’不会像之前一锤子买卖。”
与此另外，在这150亿中，30亿的金融商品也很符合行业需求。在剧集行业里面，拖欠款项已然不是潜规则了，而是明规则，乃至一些电视台一年多两年多都收不回来。而乐视金融则打通了资金供应链，可以把被打断的过程循环起来，这对很多的影视企业来讲很重大。
高飞在接纳小官访谈时还透露，“前方三年也许乐视影像的投入远比150亿还要多，完全有或许达到300亿。” 如此大规模的投入，乐视影像在影视剧的布局绝对能兴办共赢生态。
IP带给制作企业多大的困惑： 80%大IP剧集会死掉?
乐视影像剧毒盛宴实地，几位影视行业大佬也纷纷发表了自己对IP进展走向的预判。
乐漾影视董事长甘薇强调，针对创业型企业来说，超级IP实际上很敏感，由于好的IP全版权已然达到上亿的售价，新兴办的企业并没有能力去采购。而此前的《太子妃升职记》都不能列入顶级IP之列， “把受众群的行业定位抓准了，精良的制作都有或许成就一个超级IP。”
上一年亮相了“剧集十问”的柠萌影业总裁苏晓眼中的好IP就是 “好历程、重影迷”。“好的IP是不是能够变成一个好的影视作品，我觉得完全不能划等号，这个路还是相当漫长的。”苏晓觉得IP转换影视作品过程的核心是需要做好两种转换：一个是把影迷转换成看客，由于投资一个亿乃至几个亿拍剧，绝不或许只为影迷做的;第二是历程的转换，文学作品当中好的历程，是不是适合变成一部好的影片或者剧集，中间需要有很好的判断力和筛选。达成两个转换之后，还要抓剧本、主创等等，最后才能变成一个好作品。“我有两个数字上的判断，百分之七八十以上的所谓大IP做剧集或许会死掉;第二我觉得从全球范围来讲，作品当中版权所占的制作成本，不会超过10%，较为公平的说明一个IP的价值以及在全部制作连所占的比重。
尽管行业上流行着“为90后打工的说法”，但不少影业行业的大佬都觉得，或许不久00后就将取代90后变成核心信息的消费者。“如今我们说主流的舆论研究人群首要是90后，但不久就会变成00后了，我如今的目标群体就是00后。”慈文传媒董事长马中骏强调。
《芈月传》执导郑晓龙觉得，“我们每一个制作人都期盼不只抓住90后，而是期盼受众覆盖面更广。拿《芈月传》最后在上海东方卫视的收视率高达4%，假如只是某一个分众的话，不或许有这么高的收视。”
盈利上亿、估值几十亿! 这是剧集最好时代or最坏时代?
“实际上有人说如今是全部剧集行业最好的时代，作品一旦顺利，收益可以以亿来计算，或者一家企业动辄几十亿去估值，似乎如今是全部行业的天堂。从另外的角度来讲，如今也许是一个最坏的时代。”一开场，乐视影像总裁高飞就直击当下剧集行业的观察折叠屏痛点。
在高飞眼中，全部行业存在着几座“大山”，尤其是对影视剧的出品企业来讲，这些是必须解决的难题：
1、使用者：
对互联网企业来讲一直在强调以使用者为中心。但为什么使用者也是影视企业尤其是剧集企业的“大山”?实际上身为剧集企业来讲，当下常态下做的是to B的生意，之前首要客户是电视台，如今或许逐步要变成站点，但依然是to B的生意。
当下行业面临的痛点在于，制作企业不得知作品使用者在哪里，他们到底是什么情景下观看的作品，看客到底喜欢哪一类型，影视作品真真正正是拍给谁看的?针对互联网来说，一直有个最经典的段子，“你在互联网上都不得知跟你聊天的或许是一条狗。”
高飞提出，在互联网大资料的条件下，最接近使用者025安卓版本合集渠道才有机遇掌控这些资料。而制作企业隔着一个显示屏，很难直接得知使用者真正想要的是什么。
2、IP
IP这个词如今已然被说的相当泛滥了，已然有专家说IP呈现了泡沫的状况。将心比心，所有影视企业大佬，对IP应该是又爱又恨。一方面我们目睹越来越多顺利的作品，都是基于IP的改变。从另外一个角度来看，IP的售价也的确越来越贵。一个越来越贵的IP就意味着企业管理的隐患不断积累。这个大山又怎么去解决?
3、艺人
“当下市面上的很多作品，成本的60%要给到艺人，极端状况下乃至有一些给80%。”高飞称，尽管我们必须承认艺人或者艺人在一个优秀作品当中是一个相当重大的组成若干。但我们也的昨天网友荣耀Magic，总有一句适合你确目睹如今的成本结构，并不利于一个作品真正的确保品质。
在这种时候，全部行业就到了需要变革的时候了。
150亿的“剧毒”还只是“保底” 前方或许投300亿?
实际上，在此次亮相会之前，高飞就曾在微博上连续6天痛击剧集行业弊端，犀利强调天价版权、过度翻拍、五毛视效、衍生进展混乱等剧集行业的痛点。
而此次，乐视影像狠砸150亿战略布局剧集，则是期盼兴办启动的生态，扭转这些弊端。可见，乐视影像要重新布局影视剧行业的野心不小，其中的难度自然也不小，但这样的启动生态针对乐视影像来说实际上不无或许。
先是，从上游来看，当下乐视影像手中已有超过200个IP储备，涵盖了都是奇幻、情感、仙侠等各类类型。而这些IP储备都是从早期着手，购入成本还并不高，所以高飞实地强调，从某种程度上来说，乐视影像掌握了影像站点最核心的武器和比拼力。
接下来，从制作方面看，被全资收购的花儿影视，其团队中含有了兴办《甄嬛传》、《芈月传》的金牌执导郑晓龙，另外，乐漾影视同乐视也有着紧密兴办，上一年火爆的《太子妃升职记》则是一个很好的案例。除此以外，慈文传媒、华策影业、柠萌影视等多个制作企业的大佬也亲临了乐视剧毒晚宴，可见乐视影像与这些企业都有着密切兴办。
另外，下游的输出则更是乐视影像的长处强项，背靠乐视生态，多屏互动的播出模式以及精准的营销定位可以拓展更多的生态受众。
而此次，乐视影像的150亿“剧毒”战略规划，首要含有了5个维度：先是，乐视影像自有IP剧当中，超级电视、超级移动电话等生态商品植入金额将达到10亿;其次，乐视互娱与乐视影像将兴办，投入20亿做到影游立体化联动，做到IP价值的深层次挖掘，共享收益;第三，乐视金融将开发30亿规模的金融商品，革新扶持信息制作方，为更多精品信息保驾护航;第四，全新的兴办模式，经由“保底+分成”的新型兴办模式，规模高达40亿;第五，乐视影像将开展50亿的战略投资，信息生态启动给全行业、全产业链的信息创作者。
可以看出，乐视影像这次狠砸150亿更是以便吸引制作企业增多自制信息上的生产长处。高飞更是强调，“乐视影像今后将不再‘采购’版权”，乐视影像将与影视企业兴办使用的“保底+分成”模式，的确更有利吸引优质剧集的投放。
“版权售卖一定会有卖的贵和卖的便宜，一旦卖便宜了，在座的大佬们肯定心里不爽。明明我这部剧能卖5亿的，2亿给到你们，3亿给我就亏了。那怎么办?”高飞举例称，“新的版权采购模式下，影视剧版权的‘采购’不会像之前一锤子买卖。”
与此另外，在这150亿中，30亿的金融商品也很符合行业需求。在剧集行业里面，拖欠款项已然不是潜规则了，而是明规则，乃至一些电视台一年多两年多都收不回来。而乐视金融则打通了资金供应链，可以把被打断的过程循环起来，这对很多的影视企业来讲很重大。
高飞在接纳小官访谈时还透露，“前方三年也许乐视影像的投入远比150亿还要多，完全有或许达到300亿。” 如此大规模的投入，乐视影像在影视剧的布局绝对能兴办共赢生态。
IP带给制作企业多大的困惑： 80%大IP剧集会死掉?
乐视影像剧毒盛宴实地，几位影视行业大佬也纷纷发表了自己对IP进展走向的预判。
乐漾影视董事长甘薇强调，针对创业型企业来说，超级IP实际上很敏感，由于好的IP全版权已然达到上亿的售价，新兴办的企业并没有能力去采购。而此前的《太子妃升职记》都不能列入顶级IP之列， “把受众群的行业定位抓准了，精良的制作都有或许成就一个超级IP。”
上一年亮相了“剧集十问”的柠萌影业总裁苏晓眼中的好IP就是 “好历程、重影迷”。“好的IP是不是能够变成一个好的影视作品，我觉得完全不能划等号，这个路还是相当漫长的。”苏晓觉得IP转换影视作品过程的核心是需要做好两种转换：一个是把影迷转换成看客，由于投资一个亿乃至几个亿拍剧，绝不或许只为影迷做的;第二是历程的转换，文学作品当中好的历程，是不是适合变成一部好的影片或者剧集，中间需要有很好的判断力和筛选。达成两个转换之后，还要抓剧本、主创等等，最后才能变成一个好作品。“我有两个数字上的判断，百分之七八十以上的所谓大IP做剧集或许会死掉;第二我觉得从全球范围来讲，作品当中版权所占的制作成本，不会超过10%，较为公平的说明一个IP的价值以及在全部制作连所占的比重。
尽管行业上流行着“为90后打工的说法”，但不少影业行业的大佬都觉得，或许不久00后就将取代90后变成核心信息的消费者。“如今我们说主流的舆论研究人群首要是90后，但不久就会变成00后了，我如今的目标群体就是00后。”慈文传媒董事长马中骏强调。
《芈月传》执导郑晓龙觉得，“我们每一个制作人都期盼不只抓住90后，而是期盼受众覆盖面更广。拿《芈月传》最后在上海东方卫视的收视率高达4%，假如只是某一个分众的话，不或许有这么高的收视。”
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