TV互联网时代 电视行业格局二八逆转 | {$randkws}热点解读 乐视启动X60、S40两款电视商品

导读：2013年5月，乐视启动X60、S40两款电视商品，到乐视2016年底遭遇危机，互联网电视经过了3年多的艰难历程。乐视的伤感文字报道危机，是盲目多元化的后果，在乐视的“生态”里，唯一相对养生的只剩下乐视致新的互联网电视业务。没有乐视致新的乐视，是难以想象的。乐视的危机，是贾跃亭的危机，并非互联网电视行业的危机。相反，随着一众玩家争先恐后地进入，行业意气风发、欣欣向荣。

从2013年到2016年，可谓是互联网电视的前传，或者说上半场。互联网电视的秋季关注电池续航，未来走向备受关注下半场，是一众互联网电视牌子攻城略地，不断拓展行业占比的时间。

拿风行多传媒CEO周坤的话来说，互联网行业正从PC互联网、移动互联网，前进到以电视大屏为中心的TV互联网时代。TV互联网时代，对电视行业而言，既是最好的时代，也是最坏的时代。对互联网电视牌子而言，是最好的时代，全国5.5亿台存量电视机都将面临着升级换代，行业大到可以养活所有的互联网电视牌子。而针对传统电视品牌方而言，受制于自身的不足，从传统制造业企业转型为互联网企业，根本无从谈起，只得眼睁睁看着自己的领地，被新崛起的互联网牌子逐步蚕食。这，预测固态硬盘排行自然是一个最坏的时代。

从售价战到价值战 互联网电视顺时代大势

互联网电视，中心词在“互联网”，而非“电视”。电视设备，一分钱一分货，基础透明，只要付得起成本，有足够的产业链支撑、代工水平过硬，大尺寸、4K高清并不难做到，基础是行业的公共资源。实际上，受制于人眼、人耳的局限，音画质的提升，已趋极限。就人眼的辨识度而言，4K与8K，基础难以分辨。深夜业内智能手机，业内人士这样看更可况，清晰度除了设备，还要依赖于片源，4K片源尚且不足，遑论8K?专注于设备，只能又回到彩电业同质化比拼的老路，只能经由造概念忽悠，或售价战，维持可怜的增长。

互联网电视区别于传统电视，在于将重心放在了“互联网”，而非“电视”，从根本上颠覆了传统彩电业的商业模式，代表了产业的前方。依据行业资料，2016年，互联网电视牌子的行业占比首次超越外资牌子，达到20%。而在风行多传媒CEO周坤看来，这样的“二八格局”将在前方3-5年内发生逆转，变成互联网电视占八成，传统与外资只剩下两成的行业占比。

与传统牌子相比，互联网牌子更多地把资源投入到信息、操控系统、管理方面，在满足消费者音画质的前提下，奋斗营造更为完整的电视大屏感受。在商业模式上，互联网电视改变了传统的“卖货”模式，以使用者为中心，以互联网思维重新“发明”了电视行业。

信息、操控系统、管理，以及商业模式的差异化，带来了真正的差异化。而商品、办事、商业模式的差异化，使得电视行业最后走出商品同质化引发的售价恶性比拼，由售价战转为价值战。

在互联网电视的前传，新晋牌子大多使用了“平价”的策略，吸引消费者眼球。但互联网电视的“平价”，与传统牌子的售价战有本质各异，只是新晋牌子在特定时刻的营销策略。一旦牌子得以确立，“平价”的营销手段便会逐步收手。2016年下半年，面板上涨，是电视行业共同承受的阵痛，身为副作用也落幕了新晋牌子运用“平价”促销手段的行业手法。一些以往片面依靠“平价”拓展行业的互联网牌子纷纷提价，互联网电视牌子也转向了价值比拼。

从售价战转向价值战，丰富了彩电比拼的内涵，像风行互联网电视这样打通上下游产业链，具有全产业链比拼长处的互联网牌子必将脱颖而出。针对真正有实力“长跑”的互联网电视牌子而言，即使不靠人为的“平价”吸引眼球，单靠对自身价值的强调，对消费者感受的留意，也能最后获胜。最根本的缘由是，面对互联网牌子的进攻，传统牌子根本无力还手。

TV互联网时代大潮已至 传统电视回天乏力

“能上网的电视”、“带信息的电视”，并不一定就是互联网电视。互联网电视本质上是区别于传统电视的“新物种”。除了音画质的满足，在TV互联网消费者更为需要的是信息、操控系统、管理、互联网使用&办事方面综合的感受。

在信息、操控系统、管理、互联网使用&办事的层面，传统牌子无力转型，缺乏资源、人才、基因。更可怕的是，传统牌子的商业模式早已过时。对传统电视牌子而言，电视设备卖出去之后，生意也就告一段落，由于要承担维修、办事的成本，卖出去的电视机变成了成本中心。而对互联网电视牌子而言，卖出电视设备才是获取互联网使用者的第一步，经由对使用者的深度管理，可以获得信息后端收费、广告费、使用部署费等真金白银的收益，从而做到以大屏为核心的商业闭环。表面上看，传统牌子与互联网牌子尽管都是在“卖电视”，但两者实际在从事着完全各异的生意。前者是“卖货”的设备企业，后者的确在兴办互联网商业闭环，是经典的互联网企业。

面对互联网牌子咄咄逼人的攻势，传统电视也在谋求自身的“转变”，纷纷与影像站点结盟，经由自身的大屏，去做到第三方企业的互联网办事。在这个商业模式中，传统牌子的“互联网收益”，实际就是向第三方企业廉价出售使用者的暂时收益，完全无法掌握商业上的主动权，沦为互联网企业的通道。更糟糕的是，信息、操控系统、管理都由第三方渠道提供，各渠道的信息资源、操控系统兼容性、管理水平、物理接入水平参差不齐，消费者的大屏感受根本无法保障。

随着全国宽带战略的合作，Wi-Fi日渐变成中全国人的标配，互联网电视迎来爆发式增长。2017年，将是互联网电视的爆发元年。对不少传统电视牌子而言，这也是它们的衰落元年。

而在TV互联网时代，互联网电视牌子所要做的，就是告别“平价”噱头，推动消费者真正走向“价值察觉”，以最好的信息、最优的操控系统、最贴心的管理、最丰富的使用&办事，满足使用者日益丰富多彩的大屏感受。在行业走向实力战、价值战之际，互联网牌子与传统牌子的“二八格局”逆转，正发生。