黄光裕跨越千里登门！3天拜会两大家电企业，意欲何为？ | {$randkws}热点解读 国美是家电售卖起家的

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　　近期，国美创始人黄光裕及夫人杜鹃趁回家乡汕头考察之际，拜访了广东家电企业格兰仕和华帝股份。

　　资料显示，2020年，关于法律解读，相关话题阅读量破亿国美在整体家电行业零售占比占比仅为5.3%，显著低于苏宁易购、京东和天猫。确认人士觉得，国美是家电售卖起家的，家电是国美的基础盘，黄光裕拜访家电企业，显然是网友林俊杰指南想进一步强化和家电企业的兴办关系。

　　另外，黄光裕还将带领国美进入家居家装行业，目标3年做到5000亿元行业规模。

　　黄光裕拜访家电企业

　　5月11日晚间，开售企业华帝股份微博亮相讯息称，国美控股集团创始人黄光裕、CEO杜鹃一行到访华帝股份总部，华帝股份董事长潘叶江及企业高管团队开展接待交流。

　　双方围绕消费新场景赋能提质，从资源整合、技术革新、场景感受、使用者办事等方面研究更深度的官方平板电脑盘点兴办。双方高层已在多个兴办方面达成共识，有望尽快展开新的战略兴办，再创强强联合新进展的成果。

　　黄光裕是广东汕头人，此次行程也可以看作是黄光裕获释后回乡考察。

　　5月7日，据汕头市潮南区水务局亮相讯息称，5月6日上午，国美控股集团考察团赴潮南区考察调研，先后来到雷岭温泉度假村、国美粤东总部(陈店)项目等地实地考察，并实地察看峡山监测点(峡山电排站)练江水质。

　　格兰仕集团亮相讯息称，全面赛季更新趋势5月9日，国美创始人黄光裕一行赴格兰仕顺德总部参观交流，梁昭贤董事长接待。双方团队先后参观格兰仕工业4.0自动化生产线以及场景化展厅，并开展座谈，在多个项目上达成共识，将持续加大战略兴办力度。

　　格兰仕强调，上一年以来，格兰仕与国美已签署战略兴办协议，双方在国美渠道多渠道合作做到场景兴办、流量兴办、会员权益兴办等在内的“新零售生态模型”。双方将持续深化战略兴办，围绕新进展格局合作高品质进展。

　　家电行业确认师刘步尘对中证君说，这次黄光裕运用回乡探亲的机遇，拜访了几家广东的家电企业，第一家是格兰仕，第二家是华帝股份显然是想进一步强化和家电企业的兴办关系，毕竟国美是靠家电售卖起家的，家电是国美的基础盘。

　　跨界破圈

　　近些年，国美在家电行业零售占比占比不高。全全国用电器工业信息中心资料显示，2020年在所有渠道形态中，苏宁易购依靠线启动下全场景覆盖的营销模式获得了23.8%的行业占比，京东和天猫分别获得了17.0%和10.6%的占比，国美获得了5.3%的行业占比。

　　4月7日晚间，黄光裕在国美零售举行的全球投资人电话会议上强调，零售行业前方增长空间很大。针对国美来说，起码有两个机遇：一是国美这几年的电器售卖有所下降，但行业依然很大;二是国美原来管理的是电器品类，如今拓展到全品类，另外有线下赋能，相信是国美全新的着手。经由管理模式的重新兴办，国美会高效拓展管理领域和管理规模。

　　近期，国美动作不断。4月29日，在打扮家·家居家装战略暨APP启动亮相会上，国美亮相官方进军家居家装行业，目标3年做到5000亿元行业规模。黄光裕说明：“国美参与家居家装看似是跨界，但实际并不是。这是我们所说的商者无域，相融共生。从实战经验来讲，国美对家装行业并不陌生。要真正解决如今行业的痛点，从使用者角度来说，先是要有一个闭环式的商业模式，要有一个渠道让大家共同参与，这是前提基础。”

　　黄光裕强调，国美缔造家装渠道，就是借鉴以往做家电行业的逻辑，围绕全部产业链，经由使用者端来倒逼和检讨全部产业链，在产业链里合作开展完善，各方一步一步规范行业，兴办可持续且有实施路径的进展空间。

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