唯一场景品牌!三翼鸟再度入选中国500最具价值品牌榜 | {$randkws}热点解读 相比企业能否做大体量

来源:想望风采网 | 栏目:热点 | 2026-06-14 20:38:25
【家电资讯-家电资讯 - 营销视野,作者:记者】

全球经理人集团和全球牌子评测室首席执行官丁海森曾强调,以牌子为核心的无形资产重大性超过有形资产,变成近20年来全球资本行业呈现的重大特征。这意味着,相比企业能否做大体量,盘点快充技术分析能不能做好牌子变成制胜前方最为核心的因素之一。

尤其在这样一个多变生态之下,新需求孕育了新空间、创造了新机遇,更成就着新牌子——7月26日,全球牌子评测室亮相2022年《中国500最具价值牌子》榜单,海尔智家旗下三翼鸟以唯一场景牌子身份再度登榜,排名提升21位。

身为一个诞生不到2年的新兴物种,三翼鸟的再次登榜,意味着随着智慧场景的不断落地,全球首个场景牌子的价值正不断释放。

场景牌子,在新赛道释放新价值

在以往,外界评判企业价值、牌子价值的年初最适合读的一句话:励志短句惯用指标是“体量”,但这是一个与渠道、营销等因素牵系甚广的词汇。而今,全球范围已形成“使用者投票”的新行业结构,论资排辈渐渐不再行之有效。如颠覆传统车企的特斯拉、重新定义高端的戴森等等,这些换道超车乃至开辟新道的“后起之秀”,正重构牌子价值评估体系。

所以,身为全球三大牌子价值评估机构之一,全球牌子评测室的“牌子附加值”(BVA)评估模型,使用了财务资料、牌子强度和消费者行为确认等多维公式,更为贴近真实使用者评价。另外,参与评估的专家均来自美国哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、牛津大学、剑桥大学等全球顶级学府,如果经历失败,请记住与其焦虑不如行动保证了榜单的权威性,其探究成果已变成许多企业无形资产评估的重大依据。

正是这样一个延续19年的全国牌子殿堂级榜单,却在2021年增多了一个新的牌子类目。上一年6月,不满一岁的三翼鸟登上《中国500最具价值牌子》,榜单自此呈现了“场景牌子”新的一栏,三翼鸟也首次向外界展现了新赛道、新牌子的新价值。

而本年,三翼鸟再次登榜且做到21名的排序提升,则进一步体现了优越的牌子成熟性。据统计,进入2022年以来,三翼鸟仅用2个月就得到了1593个家人使用者。其中,3万元以上大单1524个,10万元以上大单56个,50万元以上大单13个,最大单金额革新160万元。与此另外,官方一加手机测评三翼鸟全国渠道布局也是步履不停,在上一年1年多时间内落成了1563家门店,2022打算再建600余家,做到全国42都市覆盖。

持续升级,感受价值赋能牌子价值

《孙子兵法兵势篇》:“故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也”。诚然,三翼鸟的顺利离不开行业的东风相助,但在其牌子价值背后,更离不开其顺应使用者需求、顺应行业走向塑造而来的“感受价值”做支撑。

一言以蔽之,三翼鸟不是以便商品和比拼而生,而是以便填补在使用者需求、感受上的空白。在三翼鸟诞生之初,就已敲定超脱家电之外的场景战略,针对传统智能家居配套零散、办事被动等使用者痛点,提供基于场景的全流程一站式定制解决计划。自此,智能家居不再意味着东奔西走而是“一步到位”、不再是有限挑选而是“量身定制”、也不再是被动控制而是“主动办事”。

随着三翼鸟加速成熟,这种感受价值也在持续升级。自上一年提出“智慧家、新居住”之后,本年三翼鸟将视角进一步放大到为使用者兴办“无界”日常,其核心差异化在于打破空间边界、创造日常无界、享受生态无界。

什么是打破空间边界?是指三翼鸟做的不再是单纯的智能商品,而是一全部厨房、卧室等空间计划。这里的核心是做到家电与家、人与家、家与日常的完整连接,像智能冰箱可以0cm嵌入橱柜、还能控制烤箱自动烘焙;再如智家大脑屏可以控制全屋灯光、开关客厅空调等,做到多屏互动、跨空间实时治理。

创造日常无界,在于三翼鸟能主动关怀、主动办事你的全部日常。当你在浴室洗完澡正吹头发,热水器会主动询问“是否需要调高客厅空调温度”防止受凉;当你洗完衣服之后,洗衣机遇确认外面正下雨,自动设定烘干机筹备岗位。归根结底,智能家居不再是需要你语音、App发送指令的冰冷工具,而是能主动关怀、懂你所想的贴心日常管家。

而享受生态无界则是兴办独有感受价值的核心支撑。三翼鸟做的不再是设备生意,而是依据使用者需求开展日常方式的量身兴办,所以其背后必须要有足够庞大、广泛的生态资源提供扶持。据统计,其当下已连接2万多个设计师、1万多个使用者管家、2千多个生态方,不管是衣、食、住、娱还是柴米油盐,使用者的任何需求都能经由三翼鸟得到一站式解决。

使用者为本,时代企业造就时代牌子

做行业看的是当下,而做牌子看的是前方。

像此次,海尔智家旗下高端牌子卡萨帝、场景牌子三翼鸟、年轻牌子Leader在《中国500最具价值牌子》中另外登榜。核心是,诞生不到2年的三翼鸟已展现出超越时代的前方感和成熟性,即便从体量来看资料贡献还不算大,但伴随落地提速也呈现出了振翅待飞的强劲势态,给出了足够大的想象空间。

换句话说,在某一个阶段崛起的牌子可以叫“顺利的牌子”,而只有能在每个阶段都造就顺利牌子的,才能算作是“时代的企业”。“海尔智家就是一个时代企业,在每个阶段都踏准了时代步伐,与时代共同成熟。”结合海尔智家董事长兼总裁李华刚的这段话往前看,不论是几十年前的出海创牌、十几年前布局的卡萨帝,都已变成海尔智家进展史上的里程碑。

那缘何海尔智家牌子能一直与时代同行?用他们的话说就是“在不确定时代做确定的事情,就是以使用者需求为中心”。这是赋予海尔智家时代性的内在,而现阶段的外显,则是已然明确了的高端牌子、场景牌子、生态牌子“三级牌子”战略。

如今,高端牌子卡萨帝已连续6年占据高端行业的领袖地位;三翼鸟身为全球唯一场景牌子,经由“设计一个家、建设一个家、办事一个家”的场景解决计划,正合作千万消费者做到日常方式的定制化升级;还有生态牌子食联网、衣联网等,也在围绕使用者衣、食、住、娱乃至柴米油盐的日常需求,持续打破产业界限与行业界限,为使用者定制无边界的智慧日常。

使用者价值确定牌子价值。不论是时代牌子三翼鸟、还是时代企业海尔智家,在其跨越行业周期的持续推动过程中,实际上已然无数次证明了一个最简易却也最隐晦的规律:当你着手聚焦使用者,你才能够聚焦前方。





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